2020年，突如其来的新冠疫情给中国和全球经济带来巨大危机。面对这一复杂局面，中央提出深化供给侧结构性改革，充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。
站在历史交会点，房地产行业大变革序幕由此拉开。
红利不再，房产企业该如何转变
就整个行业而言，无论当下还是未来10年，甚至更长远，房地产业都依旧是中国经济发展中“优质”行业，并仍会继续肩负国民经济重要支柱产业地位。
变化也是显而易见的。如今的房地产行业早已跨过野蛮、粗放发展阶段，躺赢的“红利时代”已经结束，土地红利、金融红利难再享有。
房地产行业已触碰到了天花板，最为明显的就是交易量下降。中国房地产新房销售体量2010年是10亿平方米，2019年是17亿平方米，10年间涨了7亿平方米。但在未来十几年，这样的增速恐怕不会再有，甚至可能变为零增长或负增长。
随着房地产融资“三道红线”新规到来，降负债已成为铁令，房企再想依靠加杠杆增大市场模式难以成行。面对不可逆的时代变革，以及游戏规则的改变，身处其中的房地产企业应如何转变是需要思考的。
大变局时代的序幕已经悄然拉开
对于普通人而言，这一眼看过去，难免眼花缭乱、目不暇接，甚至于难得要领、抓不住趋势。往往很多时候看不清方向，只能被动地被时代大潮裹挟前进，从而在对未来充满不确定性的迷惑中前行。这是一种很难受的状态，就像金融成本向下的趋势之中而言，藏着下一个时代的财富密码。
万帮集团率先启动了行业变革的引擎。作为一家专业服务于大中型房地产开发企业的综合服务商，万帮集团拥有包括河南开封东京国际、大宋·金茂广场、新乡锦宏·光耀城、漯河居然之家、信阳高铁东站商住区、湖北咸宁商贸国际城、黄石义乌商品城，新疆哈密红星特色商业街等遍布全国的优质项目。
结合疫情当下的国家政策和市场刚需，万帮集团凭借其深耕中国房地产十多年的所积累的资源，创建全国房产联动大数据，以互联网+房地产+大数据的全新模式，打造出颠覆传统房产营销体系的标杆平台——万帮家园。
万帮家园S2B2C模式深度赋能
万帮家园创造性的将S2B2C模式与房地产相结合，以一套完善的、立体化的、标准化的供应体系来赋能房地产销售端，充分整合资源，最大化利用资源，创造比传统模式大得多的价值创新。
万帮家园赋能于众多房地产商，共同服务于消费者，其构建的协同网既契合了个性化消费趋势，也弥补了众多房地产商资源、技术等能力不足。上游打通众多房地产商的滞留房产，下游服务买不起房的普通消费者，借助社交电商的爆发力，带动个体创业。
在互联网的时代，客户第一，客户驱动是整个运营的起点，是任何商业的立身之本。立足于用户需求的定制化服务在极大激发消费活力的同时，也将促进大众创新创业。
2022年已经过半，新型电商的潜力愈发明显，据悉万帮家园将在近期正式上线。在S2B2C商业模式的加成下，万帮家园将平台、房地产商、消费者三者进行综合整合，实现价值最大化，构建可持续发展动力。
风雨之后，必有彩虹，值得我们期待，也值得我们为之拼搏。
